Sivuston sisältö on luonteeltaan mainontaa

Toimitusketjut, jotka liikkuvat datan tahdissa

Autamme satama-, varasto- ja kuljetusorganisaatioita automatisoimaan tilausten ja varastosaldojen tiedonkulkua.

Tutustu palveluihimme
logistiikan digitalisaatio ja toimitusketjut
Analyysi

Miksi logistiikka tarvitsee digitaalista ohjausta?

Manuaaliset Excel-ketjut ja erilliset järjestelmät aiheuttavat viiveitä, virheitä ja ylimääräisiä kilometrejä.

Yhdistämme WMS-, TMS- ja talousjärjestelmät sekä rakennamme reaaliaikaisen tilannekuvan. Tutkimustieto tukee sitä, että digitalisoidut prosessit parantavat toiminnan laatua [1].

Palvelumme

Räätälöimme ratkaisut teidän tarpeidenne mukaan. Alla näet yleisimmät palvelumme ja niiden hinnat.

Toimitusketjun digikartoitus

Toimitusketjun digikartoitus

Analysoimme tilaus–toimitusprosessin ja tunnistamme pullonkaulat.

EUR 2.450

WMS/TMS-integraatiot

Rakennamme rajapinnat varaston, kuljetuksen ja laskutuksen välille.

EUR 4.920
WMS/TMS-integraatiot
Reaaliaikainen seuranta

Reaaliaikainen seuranta

Seurantanäkymä lähetyksille, poikkeamille ja SLA-mittareille.

EUR 2.180

Varaston prosessisuunnittelu

Optimoimme keräilyn, inventoinnin ja vastaanoton työnkulut.

EUR 1.790
Varaston prosessisuunnittelu
Kuljetustiimin koulutus

Kuljetustiimin koulutus

Perehdytämme henkilöstön uusiin digitaalisiin työkaluihin. [2]

EUR 1.050

Aloita yhteistyö kanssamme

Täytä lomake, niin otamme sinuun yhteyttä kahden arkipäivän kuluessa.

Miksi valita meidät?

Turusta käsin, koko Suomeen

Toimintamme perustuu selkeisiin tavoitteisiin, dokumentoituihin ratkaisuihin ja avoimeen viestintään.

Käytännön logistiikkakokemus

Toimintamme perustuu selkeisiin tavoitteisiin, dokumentoituihin ratkaisuihin ja avoimeen viestintään.

Integraatiot ilman toimittajaloukkua

Toimintamme perustuu selkeisiin tavoitteisiin, dokumentoituihin ratkaisuihin ja avoimeen viestintään.

Tämän sivuston sisältö on yleisluontoista tietoa ja markkinointiviestintää, eikä se korvaa tapauskohtaista asiantuntija-apua. Tulokset voivat vaihdella organisaation mukaan.

Viitteet

  1. Tutkimuslähde [1] (PubMed)
  2. Tutkimuslähde [2] (PubMed)